Şimdi sizlere bir kobi geliştirme merkezinden bahsedeceğim. Kobi merkezi uzman kadrosu ile birlikte işletmelerin kurumsallaşmalarını sağlayarak işletmelerin gelişmelerine katkıda bulunmayı amaçlamaktadır. Doğru insan doğru strateji ve doğru sistem mantığıyla işlemlerini gerçekleştirmektedir. Burada sunulan hizmetlerden biraz bahsetmek istiyorum. İlk olarak işletme koçluğundan bahsedelim. Burada işletme teknikleri ile ilgili konularda yardımcı olunmaktadır. Bu kategoride yönetim-organizasyonu mali ve finans konuları satış ve pazarlama insan kaynakları ve üretim planlaması ile ilgili tüyolar verilmektedir. Müşteri özellikleri pazarlama yöntemiyle ilgili uygulanacak olan strateji ve yöntemler üretim planlama şekillerinden hangisi sizin için uygun insan kaynakları yönetim biçimi gibi birçok alanda sizlere destek verilmektedir. Kısacası işletmenizin sizin yapması gereken hususların hepsi sizlere verilen eğitim sayesinde gerçekleştirilmektedir. İkinci bir uygulama olarak yaşa
Ülkemizde gün geçtikçe daha sık duyulmaya başlanan koçluk kavramı kişinin performansını artırmayı amaçlayan bir yöntem olarak karşımıza çıkıyor. Yöneticiliğin bir boyutu olarak kurum içinde kullanılabilen koçluk, aynı zamanda danışmanlar tarafından her kesime hitap eden bir hizmet olarak da sunulabiliyor. Pfizer, Unilever, American Express, Philips gibi dünya devlerinin yöneticileri koçluk yöntemlerinden faydalanıyorlar.
Birçok şirket hızla değişen dünyamızda eğitimli iş gücünün geleneksel yöneticilik modeliyle idare edilemeyeceğinin bilincine varmış durumda. Bu da liderlik kavramı ile birlikte koçluk kavramını beraberinde getiriyor. Koçluk en kısa ve öz anlatımla ‘istenen performansa ulaşmak için koç (coach) ve danışan (coachee) arasında kurulan planlı bir gelişim ilişkisi’ olarak tanımlanabilir. Amacı danışanın kendi belirlediği hedefe, koçun desteğiyle ulaşması ve sorunlarının üstesinden tek başına gelmeyi öğrenmesidir. Süreç boyunca danışan kendisini dah
Satış Koçluğu tüm satış organizasyonundaki tutarlılığa yardımcı olur ve daha yüksek bir performans için satış elemanlarını güçlendirir. Satış koçluğu en iyinin daha iyi hale gelmesine, iyinin mükemmel olmasına ve atılım için mücadelede bulunmaya yardımcı olur. Bizim satış koçluğu perspektifimiz bilginin ve bilgi birikiminin sadece eyleme döküldüğünde faydalı olacağına inanır. Satış koçluğu bilgi birikiminizi, fikirlerinizi, hedeflerinizi ve niyetlerinizi gerçeğe dönüştürmenize yardımcı olur. Satış Koçluğu eğitimi; yöneticilere, onların ekip ve kurumlarına çok geniş yararlar sağlar. Bu Kişisel Gelişim Alanı, normalde grup eğitim faaliyetlerinde başarıyla elde edilenlerin ötesinde başarılar elde etmeye yardımcı olur, kendi sorunlarına dair çözüm yollarını bulmak üzere eğitilen insanlara yardım eden teknikler kullanır. Koçluk, sadece kişisel deneyimle tam olarak anlaşılabilir, bu eğitim yüksek düzeyde katılımcı bir eğitimdir. Koçluk yöneticili
Satış Koçluğu Programında, satış yöneticilerinin, ekiplerinin direnç ve motivasyon unsurlarını ortaya çıkartarak, doğru yönlendirmeler yaparak, ekip içi uyum ve ahengi koruyarak iş sonuçlarını daha da iyileştirmesi hedeflenmektedir. Ekip performansının sürekli kılınması için gereken temel koçluk becerilerini, satış becerileri ile harmanlayarak ekiplerine tanımlanmış bir satış koçluğu programı geliştirebilecekler. Ekiplerine, geribildirim ve koçluk vererek daha da güçlü takımlar oluşturmanın yöntem ve metotlarını katılımcılar ile birebir ve takım olarak deneyimleyerek pekiştirebilecekler. Satış Koçluğu, satış becerilerini ekibine aktarmakla görevli olanlar için, satış danışmanlarının motivasyonlarını üst düzeye çıkartmak ve daha çok satış yapmaları konusunda, nasıl daha etkin, daha arzulu ve hızlı öğrenebilecekleri konularında bilgilerle yapılandırılmıştır. Çok iyi satış yapan bir yöneticinin bu özelliğini elemanlarına iyi derecede öğretebileceği varsayımını çoğu insan taşırız. S
Rekabet ortamında satış yöneticileri içinde bulundukları pazarda farklılık yaratmak ve en mükemmel hizmeti müşteri hizmetini müşterilere sunmak için değişimin odak noktasında rol oynamaktadır. İşletmeler içinde bulundukları çevreyle yakın temas halinde olmak istemektedir. Çevrede oluşan bu değişim süreci içinde dışarısıyla aralarındaki bu bağlantıyı sağlamak satış yöneticilerin günümüzde üstlendiği en önemli roldür. Dışarıda müşterilerle yakından iletişim kuran fakat aynı zamanda üst yönetimle satış gücü arasında koordinasyon sağlamaktadır. Bugün, daha bilgili, daha talepli, satıcılara daha az güvenen, alıcılara yoğun fiyat baskısı olan bir ortamda satış yapabilmek söz konusudur. Böyle bir ortamda farklı bir yaklaşım sergilemeden satış yapmak mümkün olmuyor. Yani Satış Koçluğu becerileri, problem çözme becerileri ve müzakere becerilerinin geliştirilmeden satışa çıkılması başarıyı oldukça azaltmaktadır. İnsanlardan maksimum performansı almanızı, yetenek bak
Satışları arttırmak ve satış takımını oluşturmak için satış koçluğu Satış temsilcilerine nerede olduklarını fark etmeleri ve kabullenmelerini ayrıca bir sonraki seviyeye ve daha sonrakine geçmek için azimli bir şekilde çalışmalarını sağlar. Bu konuda gelişim koçluğu mükemmeliyet vizyonunu teşvik eder ve arzu edilen durumun adım adım mükemmeliyete ulaşmasını sağlar. Günümüz dünyasında organizasyonlara bakarsak eski liderliğin yerini yepyeni bir olgu yani yeni liderlik kavramı almaya başlamıştır. Satış Koçluğu Programın eğitim kısmında katılımcılar satış dönüşüm oranlarını artırmalarını sağlayacak olan yeni nesil satış teknikleriyle satış, pazarlama ve ikna becerileri ve etkili satış stratejileri geliştirmeyi öğrenirler. Koçluk oturumlarında ise, satış yöneticileri ve ekiplerinin hedeflerine ulaşmaları için ihtiyaç duydukları aşamalar belirlenerek en verimli biçimde hedefe ulaşmaları sağlanır. Satış Koçluğu, satış becerilerini ekibine aktarmak görevind
Satış ekiplerinin kendilerine özgü ve hedeflerine odaklı farklı bir yaşamları vardır. Satış koçları, satış yöneticilerinin ve ekiplerinin hedeflerine ulaşmak için ihtiyaç duydukları aşamaları birlikte belirlemek, çizdikleri yola sadık kalarak bu aşamaları en verimli biçimde geçirmek amacını güden koçluktur. Her geçen gün rekabet şirketlere yeni satış stratejileri geliştirmeyi gerektiriyor. Müşteri satın alma şekilleri değiştikçe, şirketler uyum sağlamaya çalışıyor. Oysa lider şirketler satın alma davranışlarını kendileri değiştirecek yeni sistemler oluşturuyor. Yeni ödeme araçları, yeni lojistik sistemleri ve yeni garanti ve satış sonrası hizmetler stratejileri oluşturup, endüstri standartlarını kendileri şekillendiriyor. Satış yapabilmek başka bir beceri, satışı başkalarına yaptırmak bambaşka bir beceridir. Satış, her müşteride, her durumda, her satıcıya göre yeniden tanımlanır. Dolayısı ile tek bir doğru yoktur. Doğruya giden yollar ve yöntemler vardır. Satış yöneticis